Posao mu je išao solidno.
Klijenti su dolazili, preporuke su stizale, a proizvod koji je nudio bio je sve traženiji. No, unatoč tome, osjećao je da nešto ne štima. Prihodi su rasli, ali dobit nije bila onolika koliko je očekivao. Sve češće bi osjetio pritisak – troškovi su se povećavali, novčani tok je postajao nestabilan, a ulaganja su bila riskantna jer nije imao jasnu sliku o financijama.
Pokušavao je povećati prodaju, ulagati u marketing, zapošljavati nove ljude, ali rezultati nisu pratili njegov trud. Tek kada je postavio tri ključne knjigovodstvene mjere, njegov posao je zaista počeo rasti – stabilno i održivo.
1. Točan pregled prihoda i rashoda
Prvi problem bio je taj što nije imao precizne podatke o tome gdje mu odlazi novac. Prihodi su rasli, ali su rasli i troškovi – i to nekontrolirano. Ulagao je u nova rješenja, zapošljavao dodatne ljude, kupovao opremu, ali bez jasnog pregleda što su ključni izvori prihoda, a što nepotrebni troškovi.
Što je promijenio?
Moj tim i ja u Kontoar smo mu pomogli da uspostavi sustav redovite analize prihoda i rashoda. Počeo je pratiti koje aktivnosti donose najveći povrat, gdje su “curili” resursi i kako optimizirati poslovanje. Nakon samo nekoliko mjeseci, rashodi su pali za 20%, a neto dobit je počela rasti.
Priča o poduzetniku koji je sve radio kako treba – ili barem tako mislio
2. Planiranje novčanog toka
Njegov posao imao je dobru prodaju, ali povremeno bi se našao u situaciji da nema dovoljno novca za pokrivanje osnovnih troškova.
Zašto?
Zato što novčani tok nije bio usklađen s obvezama – klijenti su plaćali kasno, a on je morao unaprijed pokriti troškove materijala, plaća i najma.
Što je promijenio?
Knjigovodstvo mu je omogućilo predviđanje priljeva i odljeva, prilagodbu ugovora s klijentima i uvođenje bolje kontrole nad naplatom. Umjesto da čeka uplate i strepi nad saldom na računu, imao je jasan financijski plan i rezervu za nepredviđene troškove.
3. Financijsko planiranje i optimizacija ulaganja
Rast poslovanja nije samo povećanje prodaje – to je i pametno investiranje u razvoj. No, bez jasnih podataka o povratu ulaganja, svaka investicija može biti pogrešan korak. On je ulagao u nove projekte, ali bez jasne analize isplativosti. Rezultat? Neka ulaganja su donijela rast, a neka su bila čisti gubitak.
Što je promijenio?
Počeo je koristiti knjigovodstvene podatke za planiranje ulaganja – analizirao je povrat na investiciju (ROI), uspoređivao troškove i prihode te donosio informirane odluke. Više nije ulagao “na osjećaj”, već na temelju brojki, a to mu je donijelo skalabilan rast i financijsku sigurnost.
Kada je ove tri stvari složio – posao je krenuo na višu razinu!
Imao je jasnu kontrolu nad prihodima i rashodima.
Njegov novčani tok bio je stabilan i predvidljiv.
Ulaganja su postala strateška i donosila su rezultate.
Knjigovodstvo mu nije samo pomoglo u “papirima”, već je postalo alat za donošenje pametnih odluka.
Iako je dugo mislio da su brojke samo formalnost, naučio je da su one najbolji saveznik rasta poslovanja.
Jeste li spremni podići svoj posao na višu razinu?
Ako želite stabilnost, sigurnost i pametno planiranje, vrijeme je da preuzmete kontrolu nad svojim financijama.
Ne čekajte da vas nesigurnost koči – saznajte kako knjigovodstvo može postati vaš alat za rast i razvoj!
Javite se i napravimo plan zajedno!
Mirela Relković
